员工成长计划首先要看员工他的工作性质~再结合他的工作能力与特长,或者比较看好他的某一个点~综合这些来制定~再通过绩效考核或同事、其上司对其的评价,就可以得知道其那些方面表现的比较好,那些比较差,然后再根据需要,给其安排相应的培训课程或培训班~ 顶一下 (0) 0% 踩一下 (0) 0% 相关评论 我要评论 马上提交